中国品牌发展的另一种担忧
中国最有价值品牌首席研究员 王静
15年的研究我们发现，中国品牌发展进程中有个独特的现象，每个成功的品牌背后，都有个不可缺少的创业领袖。企业-品牌-创业领袖有着不可分割的联系。
这或许就是中国品牌发展的另一种困惑。企业-品牌-创业领袖有着不可分割的联系，这是中国企业由计划经济向市场经济转轨过程中的特殊历史现象，他们个人往往是受命于危难之际，但是每个品牌的发展，都与他们个性中的奋斗、执着、创新、甚至霸道有关。同样的起点和环境，最终成就的品牌不能说没有创业领袖性格与追求的影子。
随着未来资本治理结构的完善，一个企业对于一个人的依赖将逐步减弱。随着未来资本治理结构的完善，一个企业对于一个人的依赖将逐步减弱。在他们之后，一个人对企业和品牌发展的强势影响力可能将成为历史。
但是现在我们不得不关注，毕竟大多数中国企业还没有真正经历创业领袖之后的交替。中国的第一代创业企业家、品牌缔造者，当他们真的退下来的时候，究竟对企业对品牌的发展会有多大的影响？这些，还需要时间和发展的考验。
下面是值得关注的品牌缔造者：他们有个共同特征，创业领袖执政20年以上，创造了行业领导品牌。
值得关注的中国品牌缔造者
| 品牌缔造者 | 行业地位 | 个人简介 |
| 海尔 张瑞敏 |
中国第一大家电制造企业集团 | 1984年，张瑞敏接手亏损147万的青岛电冰箱厂，25年创新发展，先后在全球30多个国家建立本土化设计中心、制造基地和贸易公司。从中国第一大家电集团，发展成为大规模跨国企业集团，2008年全球营业额1190亿。 |
| 联想 柳传志 |
中国第一大计算机制造企业集团 | 1984年，柳传志带领10名计算机科技人员以20万元创业，发展为中国第一大计算机集团。2005年完成对IBM个人电脑业务收购，已在全球66个国家拥有分支机构，在166个国家开展业务， 2008年全球营业额达1152亿。 |
| 五粮液 王国春 |
中国第一大白酒制造企业集团 | 1985年，王国春担任五粮液“掌舵人”，从此，百年老酒文化得到发掘与升华，由一个作坊式小酒厂发展成为中国最大白酒集团。销售收入从最初的2147万元，2008年突破300亿。 |
| 美的 何享健 |
中国第一大家电制造企业集团 | 1980年，何享健带着过去街办小厂的经验，从制造风扇起步，以“低调务实”的风格，一直发展到今天成为中国最大家电集团之一。 |
| TCL 李东生 |
中国第一大彩电制造集团 | 1985年，李东生作为TCL集团的创始人之一，在消费电子领域开始了艰苦的创业。在成为全国最大的彩电集团后，确立了将“TCL建成具有国际竞争力的世界级企业” 的宏伟目标，并付诸实施。24年奋斗，从零起步，创建国际知名的中国第一大彩电制造集团。 |
| 双汇 万隆 |
中国第一大肉类食品加工集团 | 1984年，万隆临危受命担任已经连续亏损26年、濒临倒闭的肉联厂。25年艰苦奋斗，已发展成为中国最大的屠宰和肉类食品加工制造集团，并反哺农业，带动150多万农民发展区域经济。2008年销售收入350亿。 |
| 燕京 李福成 |
中国最大啤酒制造集团之一 | 1983年，李福成担任这个仅有3年历史的小啤酒厂副厂长、厂长。20多年奋斗，由年产1万吨的小型啤酒厂发展成为产销量400多万吨的啤酒集团。真正从零起步，创建了名副其实的自主啤酒品牌——燕京。 |
他们把一生的奋斗与精力都奉献给了整个企业发展整个品牌创建之中，1994年的时候，这些企业平均收入不到20亿，2008年平均达到625亿。
这些企业有的已经改制，成为非国家控股企业集团，有的依然是国家控股，但目前还都是创业领袖执政。无论是何种企业所有制，他们都存在着创业领袖真正退下来的时候，品牌发展的张力还有多大、多久的问题。
关注他们，也是关注中国品牌的发展。